Coaching- ja valmennustyö ammattina - Coaching – ja valmennustaitojen jatkokoulutus 18 op

Koulutuksen kuvaus

KOULUTUS JÄRJESTETÄÄN ZOOM-ETÄYHTEYDELLÄ.

Ratkaisukeskeinen coaching- ja valmennustyö on ajankohtaista juuri nyt! Työelämän murroksessa työntekijöiltä, esimiehiltä ja johtamiselta vaaditaan entistä syvempää itsetuntemusta ja uudenlaisia itsensä johtamisen taitoja ajatusten, tunteiden ja toiminnanohjauksen saralla. Tunne- ja vuorovaikutustaitojen merkitys korostuu sekä johtamisessa, tiimityössä, että yrittäjyydessä ja taitavat tavat ratkaista konflikteja ja ristiriitatilanteita ovat hyvinvoinnin ytimessä. Hyvinvoiva ja toimiva työyhteisö, jossa työtehtävissä on mahdollisuus oppia ja kasvaa on saavutettavissa syvällisesti itsetuntemukseen syventymällä.

Ratkaisukeskeinen toimintaorientaatio yhdistää yksilö- ja sosiaalipsykologisen, sekä systeemisen näkökulman ja korostaa ratkaisuja ongelmien sijaan, vahvistaa myönteisyyttä, ohjaa vahvuuksien ja voimavarojen taitavaan käyttöön ja toimii siten hyvin terapeuttisesti. Ratkaisukeskeisen coachingin menetelmät ja valmentava työote, sekä niistä saadut tulokset ovatkin tutkitusti vertaansa vailla yksilön itsetuntemuksen, tiimien, työyhteisöjen ja prosessien kehittämisessä.

Ratkaisukeskeinen coaching hyvin käytännönläheisenä, prosessinomaisena työskentelymenetelmänä tarjoaa tutkittua tietoa ja teoriaa, taitoja, kykyä ja työvälineitä työelämän, yritystoiminnan ja ympäristön tuomiin muutoksiin, mahdollisuuksiin ja haasteisiin kasvattamalla psykologista pääomaa (toivoa, sinnikkyyttä, tulevaisuususkoa, optimistisuutta ja innovatiivisuutta.) Ratkaisukeskeisen coachingin menetelmien ja harjoitusten avulla yksilö ja työyhteisö pystyy toipumaan kolhuista ja haasteista paremmin kohti uusia mahdollisuuksia.

Erilaisten ihmisten ja käyttäytymistyylien ymmärtäminen (DISC), NVC –malli (non violent communication) ja kriisityön, konfliktitilanteiden ja sovittelun sovellutukset luovat avaimia rakentavaan yhteistyöhön ja muutosten johtamiseen. Ratkaisukeskeisen lähestymistavan ja valmentavan työotteen avulla on mahdollisuus luoda puitteet tulokselliselle työelämän taitojen kehittymiselle.

Jatkokoulutuksessa vahvistetaan ratkaisukeskeisen valmentamisen perusperiaatteita, menetelmiä ja sovelluksia, syvennetään ihmismielen toimintaan liittyvää osaamista luontaisen toimintatyylin, tunne- ja vuorovaikutustaitojen osalta, syvennytään muutosjohtamiseen ja vaikuttavan coaching-prosessin rakentamiseen organisaatioissa. Koulutukseen osallistujilta toivotaan mahdollisuutta toteuttaa omaan työhön/työyhteisöön liittyvä ratkaisukeskeiseen valmentamiseen perustuva kehittämishanke, jossa hyödynnetään opeteltavia kehittämistapoja käytännön työelämän tai oman yrittäjyyden tarpeisiin.

Osallistujille lähetetään ennakkotehtävänä kerrattavaksi materiaalia coachingin teoreettisesta viitekehyksestä, coaching-prosessin rakenteesta ja dialogista, coachin pedagogisista ydintaidoista, mindfullness -asenteesta, kysymystekniikasta ja valmentavasta työotteesta.
 

Koulutuksen käyneiden kokemuksia:

• Paula ja Katja kouluttajina ovat valtavan ammattitaitoisia ja osaavat ottaa huomioon eri koulutus- ja työtaustoista tulevat opiskelijat. Heidän opiskelumateriaalit ovat selkeitä ja erittäin kattavia. He luovat opiskeluryhmään luottamuksellisen ja arvostavan ilmapiirin, jossa uskaltaa kysyä ja kertoa mitä vain. Lämmin kiitos!
• Sain opinnoista paljon irti omaan elämääni sekä työelämään.
• Koulutus antoi paljon eväitä coachina kehittymiseen. Kiitos!
• Sain kurssilta enemmän kuin toivoin
• Ammatillisesti vaikuttava koulutus. Sain mitä lähdin hakemaan, kirkastin suunnitelmani. Koen olevana valmiimpi valmentajana. Nyt tarvitsee vain hypätä. Jään odottamaan jatkon jatko koulutusta 😁
• Opintokokonaisuus oli hyvin rakennettu ja opiskelupäivien sisältö oli selkeästi jaoteltu, jota tukivat hyvät luentomateriaalit. Opinnot tapahtuivat Teamsissa, jossa kouluttajat saivat opiskelijat hyvin ryhmäytettyä ja ilmapiiri oli osallistuva ja keskusteleva. Kouluttajat tunsivat aiheensa ja pystyivät hyvin joustavasti ja uskottavasti keskustelemaan asioista yleisellä tasolla ja siirtymään esimerkkien kautta yksilötasolle. He muistivat myös koulutusryhmän yksilöiden tilanteen. He hoksauttivat huomaamaan myös eri näkökulmia asioista. Lämpimät kiitokset kouluttajille - Jatkakaa valitsemallanne tiellä ja hoksauttakaa kuulijoitanne.
• Täydellinen kokonaisuus. Ihanat Paula ja Katja. Kiitos!!
• Kiinnostava aihe ja loistavat opettajat Paula ja Katja.
• Koulutus vahvisti ja lujitti valmentaja matkaani.Kiitolinen olen.
   

Aikataulu / jaksot: (päivittäin klo 9.00 -16.00)

21.-22.5.2025
18.-19.6.2025
13.-14.8.2025
9.-10.9.2025
8.-9.10.2025
3.-5.11.2025

Kouluttajat: Koulutuksen psykologisesta ja pedagogisesta osuudesta vastaa Katja Vainikainen ja työnohjauksellisesta ja organisatorisesta osuudesta Paula Kähkönen. Koulutus on ehdottoman luottamuksellista ja perustuu coachingin, työnohjauksen ja ihmissuhdetyön eettisiin periaatteisiin. Tutustu kouluttajiin sivun lopussa.

Huom! ilmoittautumisen yhteydessä kysymme seuraavia asioita:

Kerro koulutustaustasi
Kerro työhistoriastasi
Miten olet ajatellut coaching- ja valmennustaitoja hyödyntää?
Omat toiveesi koulutuksen suhteen?
Milloin ja missä olet suorittanut peruskoulutuksen? Varauduthan esittämään todistuksen mikäli olet ollut muualla kuin Katjan ja Paulan toteuttamissa koulutuksissa.
 

Koulutuksen sisältö

Koulutuksen tavoitteet ja hyödyt:

⦁ Oppia viemään läpi ratkaisukeskeiseen valmentamiseen perustuva coaching-prosessi työyhteisössä/yrityksessä/organisaatiossa.
⦁ Lisätä itsetuntemukseen liittyviä työkaluja työyhteisöissä sovellettaviksi
⦁ Lisätä esimiestyöhön ja muutosjohtamiseen/valmentamiseen liittyviä menetelmiä
⦁ Oppia tuotteistamaan, soveltamaan ja toteuttamaan työhyvinvointia ylläpitäviä keinoja ja menetelmiä omassa työelämässä
⦁ Oppia kehittämään työyhteisöjen hyvinvointia, tunneilmastoa ja kulttuuria
⦁ Löytää oma coach/valmentaja-identiteetti yhdistämällä coaching- ja ratkaisukeskeisen valmentamisen taitoja substanssiosaamiseen
⦁ Koulutus tarjoaa työkalut coachin ja valmentajan ammattiin ja koulutuspolun käytyäsi voit käyttää nimikettä Ratkaisukeskeinen valmentaja

1. jakso Erilaiset ihmiset, erilaiset käyttäytymistyylit
⦁ Tunne itsesi, ymmärrä muita
⦁ DISC-toimintatyylianalyysi
⦁ Oman paikan löytäminen luontaisen toimintatyylin kautta
⦁ Moninaisuuden johtaminen

2. jakso Vuorovaikutustaitojen syventäminen
⦁ Haastavat vuorovaikutustilanteet
⦁ Kriisityön, konfliktitilanteiden ja sovittelun menetelmät
⦁ NVC-malli ja tunne/tarvelähtöinen, ratkaisukeskeinen vuorovaikutus
⦁ Työyhteisön arvot ja puheentapa vuorovaikutusta rakentamassa

3. jakso Tunnetaidot työelämässä
⦁ Työyhteisö ja tunteiden tunnistaminen, säätely ja johtaminen
⦁ Työyhteisön tunne- ja asenneilmapiiri
         Tunnetoimijuus
⦁ Palautteen antamisen ja vastaanottamisen taidot
⦁ Myötätunnon vaaliminen työyhteisössä

4. jakso Muutosjohtaminen
⦁ Rakenteet, asiat, ihmiset ja tunteet muutoksessa
⦁ Kehitys- ja osaamiskeskustelut voimavarana
- Kriisi työyhteisössä
⦁ Esimiehen valmentava ote muutosprosessissa
⦁ Coaching itseohjautuvuuden ja yhdessäohjautuvuuden edistämisessä

5. jakso Valmennustyö organisaatioissa ja yrityksissä
⦁ Tiimi- ja ryhmävalmennukset: menetelmät ja sovellukset
⦁ Eri toimialojen tarpeita valmennustyössä
⦁ Työkykyjohtaminen käytännön tekoina ja coachingin mahdollisuudet siinä
⦁ Coaching osana työhyvinvointia ja tuloksellisuutta
⦁ Coaching -ohjelman suunnittelu organisaatioon

6. jakso Coaching- ja valmennustyö ammattina - Oman osaamisen tuotteistaminen
⦁ Millä markkinoilla toimit? Hyvinvointialan trendejä ja tarjontaa
⦁ Coaching-ja valmennustyön osaaminen mukaan omaan ammatti-identiteettiin
⦁ Yrittäjyyden eri muodot mahdollisuutena
⦁ Esiintyminen ja myynnillinen ote omaksi vahvuudeksi
⦁ Osaamisesta palveluksi/tuotteeksi
⦁ Lopputöiden / kehittämishankkeiden esittely

Coaching- ja valmennustaitojen tausta ja viitekehys

• rakentuu coachingin viitekehykseen, mikä on positiivisen, kognitiivisen ja valmentavan psykologian periaatteiden, erityisesti mielen valmentamisen taitojen viemistä käytäntöön. Se on syvää itsetuntemusta, tietoisuustaitoja, myönteisyyden vaalimista ja itsensä ja valmennettavan johtamisen taitoja ajatusten, tunteiden, tahdon ja toiminnan alueilla.
• on voimavara- ja ratkaisukeskeistä, itseohjautuvuuteen kasvattavaa
• hyödyntää organisaatiopsykologiaa, kokemusperäisyyttä, tiimioppimisen-, hyväksymis- ja omistautumisterapian (HOT) sekä työnohjauksen, kriisityön ja sovittelun periaatteita, Mindfulness –asennetta, Enneagrammi –persoonallisuusteoriaa, DISC -toimintatyylianalyysiä sekä NLP:n parhaita käytäntöjä.

Koulutuksen toteutustapa:

Koulutuksen laajuus on 13 päivää (18 op). Koulutus edellyttää itseohjautuvuutta, halukkuutta syvälliseen itsereflektointiin ja osallistumista yhteiseen pedagogiseen ryhmäprosessiin. Opetuksessa vuorottelevat teoriaosuudet, dialogiset keskustelut sekä vertaisarvioidut yksilö- ja pariharjoitukset. Käytämme opetusmenetelmänä myös terapia- ja työnohjauskoulutuksesta tuttua aitojen tyoelämälähtöisten case-tilanteiden demo-ohjausta, jossa opiskelijat saavat havainnoida kahden kouluttajan työskentelyä, välireflektointia ja tilanteen arviointia ja osallistua yhteiseen loppureflektointiin. Tällä autetaan opiskelijaa näkemään erilaisia tapoja toteuttaa valmennusta ja syventää prosessinomaista valmennusosaamista.

Koulutukseen liittyy myös työelämän tarpeisiin liittyvän kehittämishankkeen läpivieminen, josta laaditaan henkilökohtainen suunnitelma toteutuksineen näyttönä omasta osaamisesta. Prosessi toteutetaan harjoitusvalmennuksina itse valitussa työyhteisössä (20 h). Hankkeen voi toteuttaa myös pareittain.

Jaksojen välillä suoritetaan coaching- ja valmennustaitoihin liittyviä oppimistehtäviä vaihdellen joko omatoimisesti, tai ryhmässä sekä tutustutaan kirjallisuuteen.

Koulutusprosessi pähkinänkuoressa:

⦁ Koulutuksen kesto puoli vuotta
⦁ Ennakkotehtävänä kertausta coachingin teoriasta ja toteutustavasta
⦁ 13 tutkivaa koulutuspäivää
⦁ 40 tuntia asiakas- vertaisarvioitua valmennusharjoittelua (20 h koulutuspäivien aikana, 20 h työyhteisössä toteutettuna)
⦁ Itsenäistä työskentelyä itsetuntemusta lisäävien tehtävien parissa
⦁ Kirjallisuuteen perehtymistä
⦁ Pienryhmä/paritapaamisia koulutusjaksojen välillä 1-2 krt/kk
⦁ Oman osaamisen tuotteistaminen ja valmentajaidentiteetin vahvistaminen

Kouluttajat

Katja Vainikaiseen voit tutustu tästä

Paula Kähköseen voit tustua tästä